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Cada vez las empresas son estructuras más complejas y más organizadas, por ello, la comunicación, las reuniones y la gestión del tiempo se van haciendo cada vez más importantes.
- Clima laboral: Podríamos decir que el clima laboral es el medio donde se desarrolla el trabajo; en él influyen la satisfacción, la motivación y el saber hacer. Un clima laboral bueno va a favorecer la consecución de objetivos, la estabilidad en los grupos y un descenso del índice de rotación. En definitiva, un buen clima laboral favorece a la empresa y al trabajador. No olvidemos que son dos partes distintas de lo mismo.
- Formación de formadores: Siempre que enseñes , enseña también a dudar de lo que enseñas. J. Ortega y Gasset. El objetivo principal que nos planteamos es conseguir que el formador tenga claros los tres momentos clave de la formación, es decir:
- Antes: ser capaz de diseñar un plan formativo en función de las necesidades del grupo.
- Durante: controlar las variables que van a influir en la consecución del objetivo
- Después: evaluar si ha conseguido o no los objetivos planteados en su plan de formación
- Reuniones efectivas: La reunión supone la concreción práctica del trabajo en equipo. El objetivo que nos planteamos es enseñar a plantear reuniones para tratar los temas con los mejores medios y obtener el mejor resultado; es decir:
- Saber medir la efectividad de una reunión.
- Determinar cuáles son los roles y la responsabilidad de cada componente en una reunión.
- Elaborar una agenda de reunión.
- Realizar el seguimiento del resultado de una reunión.
- Elaborar el acta de la reunión.
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